S’il ya trois choses que l’entrepreneur devrait impérativement cerner pour faire face à la crise économique 2020 lancée par le COVID-19, ce serait la compréhension totale de la crise, l’analyse des business gagnants et perdants, et la préparation d’une stratégie inspirée de ceux qui ont pu faire face à la crise.
Je vous dit tout, ou presque dans cet article résumé, dont le guide complet est disponible en téléchargement gratuit sur http://guide.dadupa.com/boutique
Allons-y 
1/4 Comprendre la crise côté Business
Le PIB mondial baissera d’au moins 3% cette année !
On sait tous que les mesures anti COVID-19 limitent les rassemblements, les rencontres professionnelles et sociales… Éléments pourtant essentiels pour le bon fonctionnement d’une économie. Toute la chaîne économique est malgré ce noble combat, impactée comme un effet domino. Les ménages (foyers) subissent des effets économiques inédits sur leurs activités et leurs revenus à l’instar de la France, qui selon l’OFCE accusent d’une perte nationale de 120 milliards €, dont 11 milliards perdus par les ménages, et 42 milliards perdus par les entreprises.
Ces entreprises sont plus touchées par le COVID-19 au niveau du secteur industriel, des voyages, des transports ainsi que les ventes au détails. Les dégâts collatéraux frappent notamment le personnel, les opérations, la logistique, et enfin les revenus .
2/4 Les gagnants et les perdants de la crise économique
Amazon a gagné 75,4 milliards $ ce premier trimestre, soit 27% de plus que l’année passée.
ZOOM, Netflix et PubG n’ont pas été avares non plus. La bonne analyse de “The Conversation Africa” nous révèle les secteurs “Winners” qui profitent pleinement de la crise du Grand Confinement du Coronavirus. Citons l’e-commerce, les pharmacies, les entreprises de livraison, les outils de vidéoconférences, les plateformes de Streaming, et le Gaming
De l’autre côté, la South African Airways licencie ses 4700 employés et est définitivement morte. Parmi les secteurs Loosers, citons l’aviation, les transport publics et voyages, le pétrole et le Gaz, les détaillants physiques, les lieux de loisirs, de sports, cinémas, et le secteur financier, du fait de la baisse du nombre d’investissements.
Pour plus d’information sur tous ces secteurs, le guide complet est disponible en téléchargement gratuit sur http://guide.dadupa.com/boutique
3/4 Y a t’il des exemples de Business qui s’en sont sortis ?
Saviez-vous que WhatsApp, Groupon, Uber proviennent d’une crise ?
Prenons exemples sur la crise de 2008, crise la plus violente des 80 dernières années qui avait mis à terre les banques, entraînant à leur tour une crise de liquidité, une baisse de la croissance économique mondiale et une hausse du chômage. Malgré l’impact de cette crise, des milliers d’entreprises ont continué à se lancer et font partie aujourd’hui des leaders de leurs secteurs. Citons WhatsApp, Instagram, Pinterest et Slack, les plateformes de paiement digital et de terminaux Venmo et Square, La solution cloud Cloudera, La plateforme e-commerce Groupon, l’application de transport Uber, mais aussi Google Ventures qui détient actuellement plus de 4,5 milliards $ de placements actifs.
Je vous invite à trouver dans le guide complet 3 études de cas portant sur comment Domino’s, Snuggie et Lego, qui ont pu surmonter la crise autrement que leurs concurrents. Téléchargez-le gratuitement sur http://guide.dadupa.com/boutique
4/4 Et vous, comment vous-y prendre ?
Tout est possible !
Si certaines entreprises mourront probablement de la crise économique du coronavirus (COVID-19), d’autres prendront le taureau par les cornes et s’élèveront. Pour ce faire, nous vous conseillons de suivre ces 5 étapes:
- Étape 1 – Réaliser que ce n’est pas la première ni la dernière crise, et que l’Homme se relève toujours !
- Étape 2 – Analyser en profondeur ce qui a rendu Loosers les entreprises pendant la crise.
- Étape 3 – Essayer d’adopter les facteurs qui ont rendu Winners les entreprises pendant la crise .
- Étape 4 – Faire beaucoup de recherches dans votre secteur d’activité
- Étape 5 – Lancer une bonne campagne marketing , à l’exemple de Domino’s.
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